Stärken

• Energie & Teamgeist
• Branchenvielfalt
• Gutes Image & Finanzen
• Ungezwungenes Netzwerken
• Starke Veranstaltungsformate inkl. Sommerfest mit Familienfokus

Schwächen

• Generationsunterschiede & Altersabstände
• Digitale Vernetzung & PR ausbaufähig
• Zu viele Events, zu wenig Tiefe
• Geringe Verbindung zur Politik & Außenwirkung
• Branchendiversität & Teilnahme beim Businesscircle gering

Chancen

• Werte & Ziele klar definieren
• Neue Formate für Austausch & Sichtbarkeit
• Kooperationen mit anderen Netzwerken
• Mehr digitale Präsenz & neue Kommunikationskanäle
• Jüngere Zielgruppen ansprechen

Risiken

• Überlastung durch Ehrenamt
• Wirtschaftliche Lage → Austritte
• Konkurrenz durch andere Netzwerke
• Fehlende klare Positionierung

🎯 Ziel & Mehrwert

• Mitglieder sichtbar machen – Gesichter zeigen & Vertrauen schaffen.
• Bühne für neue Mitglieder und deren Unternehmen.
• BWR als Marke stärken: professionell, modern und nahbar.
• Außenwirkung: Wer die BWR kennt, erkennt ihre Vielfalt & Kompetenz.

🎥 Formate im Überblick

• Vorstellung neuer Mitglieder: Kurzinterviews mit vorbereiteten Fragen.
• Gespräche mit Mitgliedern: Einblicke in Projekte, Learnings, Inspiration.
• Jahresrecap & Event-Reels: Highlights & Emotionen zum Jahresende.
• Fragen an Bürgermeister / Stadtrat: Austausch mit der Politik.
• „Save the Date“-Reels: Kurze Clips mit Veranstaltungshinweisen aus Vorstandssitzungen.

⚙️ Umsetzung

• Aufnahme mit iPhone & Rode Wireless Pro für gute Tonqualität.
• Schnitt im Instagram Reel Editor, Veröffentlichung auf Instagram & YouTube.
• Material wird zentral in der Nextcloud gespeichert.
• Vorstandsmitglieder mit Kanalzugriff erhalten eine kurze Schulung zur Aufnahme.

⏱️ Workflow

• Interviewfragen werden vorab per Mail verschickt.
• Aufnahme abseits der Veranstaltung (ca. 5–10 Minuten Setup).
• Nachträgliche Sichtung & Schnitt – kein sofortiges Posten nach Events.
• Veröffentlichung als Reel & YouTube-Video im BWR-Branding.

📈 Langfristiger Nutzen

• Mehr Sichtbarkeit & Vertrauen für Mitglieder und die BWR.
• Recycling von Inhalten: Nutzung auf Instagram, YouTube, Newsletter & WhatsApp.
• Professioneller Auftritt fördert neue Mitglieder.
• Aufbau einer Videobibliothek über die Vielfalt der Wirtschaftsrunde.

🎯 Ziel & Idee

• Schaffung eines offenen Formats für ehrlichen Austausch unter Mitgliedern – ohne Referenten.
• Fokus auf gegenseitige Unterstützung, Fachwissen und Praxisfragen.
• Ergänzt das Unternehmerfrühstück – ersetzt es aber nicht.
• Fördert die Integration neuer Mitglieder und löst feste Gesprächsgruppen auf.

🗣️ Ablauf & Organisation

• Ort: Greens, Schafstall, Henry’s oder Volksbank.
• Zeit: morgens ab 07:30 Uhr, Dauer 1–1,5 Stunden.
• Teilnehmerzahl: ca. 20 Personen.
• Moderation: nur zur zeitlichen Steuerung, kein Vortrag.
• Aufwand: gering – Getränke inkl., Frühstück optional.

💬 Themenfindung

• Fragen werden vorab über Newsletter oder Formular gesammelt.
• Vorstand filtert & gruppiert Themen für die Runde.
• Möglichkeit für Thementische bei größerer Gruppe.
• Alternative: 15-Minuten-Sessions für mehrere Themen hintereinander.

📈 Mehrwert & Wirkung

• Stärkt das Gemeinschaftsgefühl und den Austausch.
• Ermöglicht kollektive Problemlösung durch Fachwissen der Mitglieder.
• Vorstand erhält Einblicke, welche Themen Mitglieder bewegen – Basis für neue Events & Speaker.
• Fördert niedrigschwellige Beteiligung und Vertrauen.

⚠️ Risiken & To-dos

• Erfordert gute Themenvorbereitung, um Leerlauf zu vermeiden.
• Zu starke Selbstorganisation kann chaotisch wirken – klare Struktur nötig.
• Kommunikation wichtig: „Zusatzformat, kein Ersatz für das Frühstück.“

🎯 Ziel & Idee

• Offener, ehrlicher Austausch zu aktuellen Wirtschaftsthemen.
• Weiterentwicklung des Business Circle – weg vom Vortrag, hin zur echten Diskussion.
• Mitglieder bringen Fragen ein, die gezielt an Fachleute weitergegeben werden.
• Ziel: Fundiertes Wissen & praxisnahe Antworten statt theoretischer Vorträge.

🗣️ Ablauf & Organisation

• 1 Thema pro Abend (60–90 Min.)
• Ort: Volksbank, Empore oder Mitgliedsbetrieb
• Teilnehmer: ca. 30–50 Personen
• Gäste: Fachleute / Expert:innen mit Vorbereitung
• Fragen: vorher gesammelt & an Gäste übermittelt
• Moderation: leicht – führt durch den Abend

Aufwand: mittel – je nach Thema & Gästen

💬 Beispielhafte Themen

• Umgang mit Mitarbeitenden bei hohen Krankheitsquoten.
• Fachkräftemangel & Mitarbeiterbindung.
• Steuerliche Herausforderungen & Unternehmensführung.
• Digitalisierung im Mittelstand.
• Nachfolgeplanung & Unternehmensverkauf.

Fachleute erhalten die Fragen im Vorfeld, um fundierte und praxisnahe Antworten zu liefern.

📈 Mehrwert & Wirkung

• Mitglieder profitieren direkt von praxisrelevantem Wissen.
• Fördert Vernetzung und Vertrauen zwischen Mitgliedern & Expert:innen.
• Positioniert die BWR als Kompetenzplattform der regionalen Wirtschaft.
• Sorgt für Diskussionskultur auf Augenhöhe – kein Frontalvortrag.

⚠️ Risiken & Erfolgsfaktoren

• Erfordert gute Themenauswahl & frühzeitige Abstimmung mit Expert:innen.
• Moderation sollte Diskussion lenken, aber nicht dominieren.
• Gäste müssen zur Kultur der BWR passen – kein Marketingauftritt.
• Testlauf empfohlen, um Format, Wirkung & Dynamik zu prüfen.

💡 Idee & Ziel

• Offenes Format für spontane Themen & Austausch.
• Mitglieder bringen selbst Themen oder Fragen mit.
• Kein Vortrag – sondern Gespräch auf Augenhöhe.
• Ziel: neue Impulse, Inspiration & gegenseitiges Lernen.

🗓️ Ablauf

• Teilnehmende: 20–40 Personen.
• Ort: z. B. Empore, Volksbank oder Mitgliedsunternehmen.
• Start: Kurzvorstellung aller Themen (Pitch-Runde).
• Sessions: 15–20 Minuten an Thementischen oder Breakouts.
• Moderation: Leicht, sorgt für Struktur & Zeit.
• Gemütlicher Ausklang mit Wein, Snacks & Networking.

📈 Mehrwert & Wirkung

• Alle kommen zu Wort – keine Bühne, kein Frontalformat.
• Stärkt den Zusammenhalt und die Themenvielfalt im Netzwerk.
• Vorstand erkennt Interessen & Bedarfe der Mitglieder.
• Fördert Ideen für künftige Events, Kooperationen & Speaker.

🎯 Ziel & Idee

• Jährliches Format mit den Fraktionen der Stadt Buchholz.
• Stärkung der Verbindung zwischen Wirtschaft, Politik & Verwaltung.
• Transparenz und gegenseitiges Verständnis fördern.
• BWR positioniert sich als kompetente Stimme der regionalen Wirtschaft.

🗓️ Ablauf & Organisation

• Ort: Empore, Rathauskantine oder Partner-Location.
• Format: moderierte Diskussion mit allen Fraktionen.
• Fragen: werden vorab von Mitgliedern gesammelt & thematisch gruppiert.
• Redezeit: gleich verteilt auf alle Fraktionen.
• Dauer: ca. 90 Minuten + Networking bei Getränken.
• Teilnehmende: 40 – 80 Personen, offen für Gäste & Presse.

💬 Themenbeispiele

• Flächenentwicklung & Gewerbepolitik
• Fachkräftesicherung in der Region
• Verkehr & Infrastruktur
• Zusammenarbeit von Stadt & Wirtschaft

Fragen der Mitglieder stehen im Mittelpunkt – nicht politische Statements.

📈 Mehrwert & Wirkung

• BWR zeigt Präsenz & Kompetenz in öffentlichen Themen.
• Mitglieder erhalten direkte Einblicke in politische Entscheidungen.
• Fördert Vertrauen & Dialog zwischen Wirtschaft und Stadt.
• Erhöht Sichtbarkeit der BWR in Presse & Öffentlichkeit.

⚙️ Aufwand & Planung

• Aufwand: hoch – erfordert gute Vorbereitung & Abstimmung mit Politik.
• Vorbereitung: Themenfindung, Einladung, Pressearbeit.
• Moderation: neutral, klar strukturiert.
• Empfehlung: einmal jährlich im Frühjahr oder Herbst.

🎯 Ziel & Idee

• Schnelle und direkte Kommunikation mit Mitgliedern.
• Ergänzung zum Newsletter – für kurze Updates & Reminder.
• Stärkung der digitalen Präsenz & moderner Außenauftritt.
• Einfacher Zugang für Mitglieder ohne Social-Media-Aktivität.

⚙️ Aufbau & Inhalt

• Art: offizieller WhatsApp-Broadcast-Kanal der BWR (keine Chatfunktion).
• Inhalte:
  • Veranstaltungshinweise & Anmeldelinks
  • Kurzvideos & Reels (z. B. aus Vorstandssitzungen)
  • „Save the Date“-Infos und Nachberichte
  • Neuigkeiten & Themen aus der Wirtschaftsrunde
• Verknüpfung: Inhalte stammen aus Newsletter & Social Media Recycling.

📈 Mehrwert & Nutzen

• Mitglieder bleiben informiert – ohne zusätzlichen Aufwand.
• Höhere Reichweite als E-Mail oder Social Media.
• Modernes Kommunikationssignal an bestehende & neue Mitglieder.
• Einheitliche Botschaften über alle Kanäle hinweg.

💪 Aufwand & Umsetzung

• Aufwand: gering – Inhalte werden aus bestehenden Formaten übernommen.
• Verantwortung: PR-/Social-Media-Team.
• Tools: WhatsApp-Kanal + Nextcloud für zentrale Dateiablage.
• Ziel: Start Q1/2026 – Bewerbung über Website & Events.

Wir haben starke Formate, engagierte Mitglieder und viel Erfahrung.
Jetzt richten wir unseren Blick nach vorn – auf die nächsten Schritte der BWR.

Unser USP – Was uns wirklich unterscheidet

„Wir sind das Netzwerk für Unternehmer:innen, die Verantwortung tragen – für ihre Menschen, ihre Unternehmen und unsere Region.“

• Austausch statt Akquise: Wir teilen Wissen, keine Visitenkarten.
• Verlässlichkeit: Wir leben Netzwerken auf Augenhöhe.
• Einfluss: Wir gestalten mit, statt nur zuzusehen.

Warum wir auch große Unternehmen brauchen

Große Arbeitgeber tragen Verantwortung für Arbeitsplätze, Ausbildung und Innovation.
Ihre Perspektive bereichert unsere Runde – und stärkt die Stimme der Wirtschaft in Buchholz.

• Fachkräfte & Führung: Austausch zu Personal- und Standortthemen
• Digitalisierung & Transformation: voneinander lernen, gemeinsam Lösungen finden
• Standortpolitik: mitgestalten, statt abwarten
• Effizienz & Verantwortung: BWR als Plattform für nachhaltiges Wirtschaften

Wie wir sie erreichen

• Executive Roundtables: Austausch auf Leitungsebene zu regionalen Schlüsselthemen
• Sichtbarkeit & Bühne: Video-Reihe „Unternehmen mit Verantwortung“
• Politikdialog: Podiumsdiskussion & Heiße-Stuhl-Formate mit Praxisbezug
• Mitgestaltung: Arbeitskreise & Fachbeiräte zu Themen wie Fachkräfte, Mobilität, Energie

Unser Zielbild

„Die Buchholzer Wirtschaftsrunde ist das Kompetenznetzwerk der Region – wo Erfahrung, Verantwortung und neue Ideen zusammenkommen.“

Wir wachsen nicht über Masse, sondern über Qualität. Wir schaffen Austausch, Sichtbarkeit und Wirkung – für alle, die Wirtschaft bewegen.